Her kan du læse artikler skrevet af Kirstine Andersen. Klik på titlerne for at læse de enkelte artikler.
Med Kierkegaard på arbejde – et essay
Tankegangen om at træde i karakter som menneske og fagperson udfoldes. Eksempel på forløb med vidensiværksættere – akademikere og kunstnere. Hvordan træde i karakter som iværksætter.
Tidsskriftet Erhvervspsykologi, december 2007.
Hvem skal lede fællesskaberne?
Kronik i Jyllandsposten, 8. juni 2005.
Ledelse handler også om at få et fællesskab til at træde i karakter – at kende sit særpræg og sin historie og bruge det som afsæt for udviklingen.
En opsang fra Kierkegaard! Om livets nødvendighed og mulighed.
Om hvordan vi forholder os til livets nødvendighed og mulighed. Citeret i Folketingets åbningstale 2003.
Kronik i Jyllandsposten, 9. september 2002.
At træde i karakter som leder
Artiklen udfolder tankegangen om at træde i karakter som menneske – og som leder, som er udviklet ved at kombinere ledelsesteori, den systemiske teori og Kierkegaards filosofi. De tre persontyper udfoldes.
Artikel i tidsskriftet Ledelse i dag, oktober 2002.
Mindre management, mere Kierkegaard!
Med en beskrivelse af Kierkegaards tre persontyper som ledere.
Kronik i Jyllandsposten, 8. februar 2000.
Hvorfor kan danskere ikke lide ledelse?
Kronik i Jyllandsposten 30. november 1998
Ledelse kræver mere end faglighed
Artikel i Stads- og Havneingeniøren 1, 1999.
Forandringsledelse
Artikel i Forum for Skoleledelse, november 1998.
Forandringsledelse handler om, at tilrettelægge og gennemføre forandringer, så flest mulige ressourcer bruges på at løse opgaven, fremfor på at bekæmpe hinanden. Forandringens seks faser.
